Formation ISO GPS en horlogerie
Comprendre la cotation fonctionnelle pour aligner vos équipes
Former vos équipes est souvent la première étape vers une démarche cohérente de cotation fonctionnelle.
Pourquoi la formation ISO GPS est souvent demandée ?
Dans les entreprises horlogères ou de mécanique de précision, les symptômes sont connus :
- débats techniques récurrents autour des plans
- interprétations différentes entre BT, méthodes et qualité
- non-conformités incomprises
- fournisseurs mal alignés
- surqualité inutile
La formation est alors perçue comme la solution.
Mais est-ce suffisant ?
Ce que la formation apporte concrètement
Une formation bien construite permet :
- de comprendre la logique de la cotation fonctionnelle
- de lire correctement une spécification géométrique
- d’identifier les écarts admissibles
- de parler un langage commun structuré
- de réduire les erreurs d’interprétation
C’est une étape clé.
Mais ce n’est qu’une étape.
Une formation ancrée dans le terrain industriel
Ma formation ne se limite pas à la norme.
Elle est construite à partir de :
- 17 ans d’expérience industrielle
- méthodes, industrialisation et outillage
- développement mouvement
- amélioration continue
- déploiement ISO GPS dans plusieurs entreprises horlogères
Je connais :
- les contraintes de la micro mécanique et du luxe
- les réalités du contrôle
- les problématiques fournisseurs
- les tensions interservices
L’objectif n’est pas d’ajouter des symboles.
L’objectif est de sécuriser la fonction.
J’en parle aussi dans cette conférence horlogère : conférence SSC 2025
Le programme de formation
Jour 1 – Fondamentaux
- Pourquoi la cotation fonctionnelle ?
- ISO 8015 et principes fondamentaux
- Lecture des spécifications géométriques
- Références et symboles
- Exercices de lecture
Jour 2 – Mise en pratique
- Révisions
- Modificateurs essentiels
- Méthode structurée de cotation fonctionnelle
- Analyse fonctionnelle d’un plan réel
- Réalisation d’un plan complet
Pourquoi la formation seule ne suffit généralement pas
Dans plusieurs entreprises où j’ai formé, j’ai constaté que :
Six mois plus tard, peu de choses avaient réellement changé.
Pourquoi ?
Parce que :
- Il n’y avait pas de standards internes
- Pas de noyau dur pour porter la démarche
- Pas d’analyse fonctionnelle capitalisée
- Pas d’alignement organisationnel
La formation crée la compréhension. Mais ne répond pas à la question : Comment on l’applique chez nous ? Sur nos plans ? Avec nos contraintes ?
Le déploiement crée la transformation.
Vous souhaitez aller plus loin qu’une simple formation ?
J’accompagne les entreprises dans le déploiement complet de la cotation fonctionnelle :
- Formation du noyau dur
- Construction des standards internes
- Capitalisation de l’analyse fonctionnelle
- Alignement transverse
- Intégration fournisseurs
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